ขั้นตอนในการพัฒนาคลัสเตอร์

  1. กระตุ้นจิตสำนึกให้เกิดการรวมกลุ่ม (Promotion and Mobilization)
    • กระตุ้นให้สมาชิกเกิดความตระหนักและเห็นความสำคัญของการรวม
    • สร้างความเข้าใจในทิศทาง เป้าหมายและกระบวนการทำงานรวมกันของกลุ่ม
    • จัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ (Team-building) เพื่อสร้างสัมพันธภาพที่ดีในกลุ่มสมาชิก
    • จัดวามโครงสร้างและการบริหารงานของกลุ่มอย่างเป็นระบบ
  2. วิเคราะห์สถานภาพของคลัสเตอร์ (Diagnosis)
    • ศึกษาวิเคราะห์ สถานภาพของกลุ่มอุตสาหกรรม (SWOT Analysis)
    • สำรวจ วิเคราะห์ วินิจฉัยขีดความสามารถในการแข่งขันของกลุ่มอุตสาหกรรมตามแผ่นภูมิ Diamond Model โดยจัดทำเป็นแผนภาพคลัสเตอร์ (Cluster Map)
    • การวิเคราะห์สถานภาพของคลัสเตอร์เพื่อการจัดทำแผนยุทธศาสตร์เน้นการมีส่วนรวมของสมาชิกคลัสเตอร์เป็นสำคัญ
  3. จัดทำยุทธศาสตร์(Collaborative Strategy)
    • จัดทำแผนแม่บท (Master Plan) และแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ใช้วิธีการวิเคราะห์แบบ PCM (Project Cycle Management Method) โดยมีการกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) กลยุทธ์ (Strategy)
    • จัดทำโครงการ (Project) ต่างๆ โดยมีการกำหนดรายระเอียดที่ชัดเจนถึง วัตถุประสงค์ กิจกรรม ผลลัพธ์ที่ต้องการ ผู้รับผิดชอบ ระยะเวลา และงบประมาณ
    • ยุทธศาสตร์ของกลุ่มควรมีความสอดคล้องกันและเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ของจังหวัดของภูมิภาคนั้นๆ
  4. นำไปสู่การปฏิบัติ (Implementation)
    • นำโครงการนำรอง (Pilot Project) มาปฏิบัติจริงให้เห็นผล โดยเลือกจาก
      • โครงการที่มีความสำคัญเร่งด่วน
      • โครงการที่มีความเหมาะสมกับสถานการณ์
      • โครงการที่สารามารถตอบสนองความต้องการของสมาชิกในกลุ่มได้มากที่สุด
    • ประเมินผลการดำเนินงานเพื่อนำมาเป็นบทเรียน (Lesson Learn) ในการพัฒนากลุ่มต่อไป